Basisinfos zu Deutsche Telekom AG
Impact Score
Beschreibung Deutsche Telekom AG
Deutsche Telekom ist eines der weltweit größten Telekommunikationsunternehmen, das umfassende Mobilfunk-, Festnetz-, Internet- und Fernsehdienste anbietet.Deutsche Telekom AG Nachhaltigkeitsbewertung
Klima
Gesellschaft
Gender
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Treibhausgas-Emissionen
Lieferkette
Recycling von Abfällen
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
Vergleiche Deutsche Telekom AG mit ...
Deutsche Telekom AG
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Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
| Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
|---|---|---|---|---|---|---|
CEO Pay Ratio | ||||||
| Timotheus Höttges | 2023 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 164 | |||
| 100 | ratio | 2023 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 271 | ||
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen | ||||||
| 4,6 | % | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 203 | ||
Gläserne Decke | ||||||
| 27,9 | percent | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 186 | ||
| 35,7 | % | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 186 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
| 205 | thousands | 2023 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 3 | ||
| 217 | kt | 2023 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 3 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
| Yes | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 41 | |||
| Yes | 2023 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 105 | |||
| Yes | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 46 | |||
| Yes | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 46 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
| 92,5 | % | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 53 | ||
Lieferkette | ||||||
| 205 | thousands | 2023 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 3 | ||
| 10 693 | kt | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 116 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
| 45 | %. | 2022 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 105 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
| 3 | Absolute | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 186 | ||
| 20 | Absolute | 2023 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 16 | ||
| 9 | Absolute | 2023 | entire-dtag-ar23 (1).pdf | 164 | ||
| 9 | Absolute | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 186 | ||
Frauen im Management | ||||||
| 27,9 | percent | 2023 | cr_en_2023_dt_final.pdf | 186 | ||
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