Schaeffler AG bezieht 62,1 % Energie aus erneuerbaren Energien. Grenzwert laut Methode: min. 100 %
Treibhausgas-Emissionen
Schaeffler AG stößt 79 % ihres CO₂-Budgets von 473 999 Tonnen CO₂-Äquivalent aus. Grenzwert laut Methode: max. 100 % des CO₂-Budgets
Lieferkette
Unter Einbeziehung der gesamten Lieferkette, stößt Schaeffler AG das 14,9-Fache ihres CO₂-Budgets von 473 999 Tonnen CO₂-Äquivalent aus. Grenzwert laut Methode: max. 100 % des CO₂-Budgets
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen
Schaeffler AG recycled 94,3 % ihres Abfalls. Grenzwert laut Methode: min. 75 %
Gesellschaft
48 %
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht
Für Schaeffler AG liegen hierzu keine Daten vor. Grenzwert laut Methode: min. 80 %
CEO Pay Ratio
CEO Klaus Rosenfeld verdient das 131-Fache des Durchschnitts-Gehalts der Mitarbeiter:innen. Grenzwert laut Methode: max. das 20-Fache
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen
Schaeffler AG hat eine Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen von 4,5 %. Grenzwert laut Methode: max. 10 %
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz
Schaeffler AG erfüllt 3 Qualitätskriterien zum Umgang mit Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz. Grenzwert laut Methode: 4 Qualitätskriterien
Gender
47 %
Frauen im Vorstand
Schaeffler AG hat 28,6 % Frauen im Vorstand. Grenzwert laut Methode: min. 40 %
Gender Pay Gap
Für Schaeffler AG liegen hierzu keine Daten vor. Grenzwert laut Methode: max. 3 %
Frauen im Management
Schaeffler AG stellt 16 % Managerinnen an. Grenzwert laut Methode: min. 40 %
Gläserne Decke
Der Anteil an Frauen in Führungspositionen bei Schaeffler AG entspricht zu 69,8 % dem Anteil von Frauen in der Gesamtbelegschaft. Grenzwert laut Methode: min. 90 %
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Erneuerbare Energien
Schaeffler AG bezieht 62,1 % Energie aus erneuerbaren Energien. Grenzwert laut Methode: min. 100 %
Treibhausgas-Emissionen
Schaeffler AG stößt 79 % ihres CO₂-Budgets von 473 999 Tonnen CO₂-Äquivalent aus. Grenzwert laut Methode: max. 100 % des CO₂-Budgets
Lieferkette
Unter Einbeziehung der gesamten Lieferkette, stößt Schaeffler AG das 14,9-Fache ihres CO₂-Budgets von 473 999 Tonnen CO₂-Äquivalent aus. Grenzwert laut Methode: max. 100 % des CO₂-Budgets
Recycling von Abfällen
Schaeffler AG recycled 94,3 % ihres Abfalls. Grenzwert laut Methode: min. 75 %
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
Keine Daten
Wir messen die Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand von 12 Kriteren.Indikatoren reichen von 0 bis 100: Werte von 0 bis 33 werden in Rot angezeigt („nicht nachhaltig“), Werte von 34 bis 66 in Gelb („mittelmäßig“), Werte von 67 bis 99 in Hellgrün („fast nachhaltig“) und ein Wert von 100 in Grün („nachhaltig“). Erfahre mehr über unsere Methode.
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Schaeffler AG
DE000SHA0019
Nachhaltig [100]
Fast nachhaltig [67-99]
Mittelmäßig [34-66]
Nicht nachhaltig [0-33]
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Vergleiche Schaeffler AG mit ...
Schaeffler AG
?
Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
67 %
48 %
47 %
0 %
0 %
0 %
Schaeffler AG
?
Impact Score
Klima
Erneuerbare Energien
62 %
Treibhausgas-Emissionen
100 %
Lieferkette
7 %
Recycling von Abfällen
100 %
Gesellschaft
Kollektivverträge
—
CEO Pay Ratio
15 %
Fluktuationsrate der Mitarbeiter:innen
100 %
Anti-Diskriminierung
75 %
Gender
Frauen im Vorstand
71 %
Gender Pay Gap
—
Frauen im Management
40 %
Gläserne Decke
78 %
Quellen der Nachhaltigkeitsbewertung
Metrik
Wert
Einheit
Jahr
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